李国庆俞渝离婚了吗？ 当当网李国庆老婆俞渝照片背景
今日，当当网创始人李国庆谈及当初离开当当网事件，李国庆称当时被妻子俞渝“逼宫”，对此非常愤怒，当场摔烂了一个杯子。很多人对于李国庆被俞渝（还没离婚）“逼宫”一事非常感兴趣，这件事情到底是怎么回事？李国庆作为当当网创始人，竟然被“逼宫”，俞渝是怎么想的？下面带大家了解下这件事情。
李国庆谈“逼宫”事件发生后，李国庆妻子俞渝成为网络焦点人物，大家搜索她的照片以及有关她的资料。俞渝是一个特别强势的女人，而且非常有才华，毕业于纽约大学MBA。或许俞渝也不会想到，他与李国庆的感情，竟然会因为公司权力而破灭。
一艘船上有两个船长
当当这艘船，起航时俞渝只是顾问，但逐渐船上就有两个人，且都是船长。“她有智慧，重大的融资谈判，我在做决策的时候，她都是我的回音板。”李国庆说，“俞渝也说过陪李国庆创业，就像重读一遍MBA课。”
创业初期，李国庆说，“我们住在亚运村的一个公寓，周末，睡懒觉，投资人9点到了，等我们到10点，在永和豆浆店，投资人告诉他们，“680万美金必须一年必须烧完，你再融个2、3千万，你当当的市值就1亿美金了。”
李国庆觉得这钱得留着，他问俞渝，得到的答案一致，“听他们的？他们懂什么华尔街！半年变一风向，这680万咱们就得留着。”2000年4月，美国互联网泡沫破灭，8月传到中国，互联网一片风声鹤唳，融资几乎没有可能。
而与当当同期的国内300多家电子商务网站，几乎一年之间全部消失了。
在李国庆看来，“当当这二十年，硝烟弥漫，从来都是我说什么是什么，因为战争是很残酷的，我第一个五年跟淘宝打，第二个五年跟亚马逊进了中国，第三个五年跟京东打，俞渝甘拜下风，她当CFO，我来做总指挥。”
战争时期，李国庆和俞渝能做到夫妻一心，但这对中国互联网创业偶像的夫妻档，守业时，面临的问题要复杂的多。
当当打仗的时候，李国庆上，不用应对战争的时候，俞渝就愿意发挥更多的作用，希望李国庆听她的，但两个人在当当业务存在着比较多的分歧。
李国庆和俞渝一年需要休五次假来消化这种分歧给家庭生活带来的伤害。他们每年都在挽救婚姻，请心理咨询师，已经连续请了八年了。咨询师给夫妇两个单独咨询，有时候儿子也在现场。
而工作中的分歧，更多的是一种价值观的分歧。比如当当卖还是不卖。在当当的历史上，第一次是2004年被亚马逊看上，第二次是2013年百度提出收购；第三次是2014年腾讯提出战略入股；第四次则是卖给海航。
“每次我都想扩张，她每次都想卖。”李国庆诠释二人的不同。在李国庆看来，当当作为中国第一批电商，依然还在，年活跃用户4000万，证明当当的战略是对的。
分歧最大的时候，2014年10月6日，李国庆开创新当当，禅让当当总裁，导致一年内5个副总有4个辞职。这种夫妻店的弊端，不仅仅是高层的流失，也导致了当当错失了很多扩张的机会。
“为什么阿里发展得这么好？京东，又冒出唯品会、拼多多，当当错失了黄金十年，这么大的用户数，为什么在百货就没有发展起来呢？根源是没用对人，人来了没用好，股份给的都很象征性，那人家为什么要玩命干呢？”李国庆反思。
“我被踢出去后，我们就分居了”
2018年1月14日，李国庆回到家，他，儿子，俞渝，三个人歪在床上看《雍正王朝》，正好是八王爷允祀伙同八旗旗主王爷阴谋逼宫那一段。
李国庆觉得好玩，看得津津有味。儿子在李国庆和俞渝中间，一直在看手机，俞渝辗转反侧。沉浸在剧情中的李国庆说俞渝，“你今天怎么这么反常，安静会，我在看电视。”当时的李国庆不知道第二天，逼宫剧情将在他在办公室里上演。
1月15号六点半，李国庆收到了一封逼宫信，信是俞渝授意管理层写的，大致是内容是，“新当当您也别管了，办公室保留，司机秘书保留，工资待遇保留。”李国庆说，“1月15号我不是禅让，我已经一让再让了，所以是被人踢出去的。”
晚上七点，李国庆给俞渝发了微信。“俞渝，从此我不回家住了，我们分居吧”。随后李国庆召集了手下的几个副总，告诉他们，“明年1月1号后，你们向俞渝报告，当场四个副总就哭了。”
李国庆觉得愤怒，“我离开后，一年半的时间四个副总辞职了，为什么要辞职？俞渝逼他们站队，只要他们说这个公司离不开李国庆，基本就会打入另册。”
时至今日，李国庆觉得很受伤，“她是我的老婆，想要有的是办法，为什么要用阴谋诡计的方式？”
“当年在美国上市的时候，管理层的占股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。后来，当当私有化的时候，我同意和俞渝的占股比例变成了五比五。后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子，并代持了儿子手上的所有股权，最后俞渝持股64%，李国庆27.5%”，李国庆谈到夫妻双方股权变化过程，有些愤怒。
“去年1月15号收到逼宫信，我离开。我一点不觉得是财产的损失，我们俩还是一家子，只要一离婚不就二一添作五，我不觉得是财产的损失，我痛苦的是当当这个舞台，平台上还有我未竟的梦想。”李国庆只是觉得遗憾。
“土鳖”被“海龟”踢出了队伍，本土精英男“输”给了华尔街的女人。但这种“输”，是李国庆在不卖公司上和俞渝及管理层及股东站到了对立面。
当当的两任董事会，都建议李国庆——让俞渝回家，不当联合总裁或CFO，只当个挂名的董事长。两次李国庆都没有执行这个决议，“我1996年把人家从美国娶回来了，我觉得得对不起人家，给人家一个施展才华的舞台。”
“我每五年都想过，把俞渝拉回家，宁可舍得一身剐，也要把这个皇后拉下马。但真到时候，董事会都做了决议了，我觉得这不行，我不能这么干。结果结局是被一脚踢开。”
“翻篇吧，乔布斯也被赶出去过”
企业，企业的控制权，家庭，妻子，儿子……这些因素杂糅在一起的时候，就变成了一个无比复杂的状态。
“我有我柔弱的一面，如果不是夫妻，企业里正常的合伙人分歧，我可以以理服人，也可以以情动人。但到夫妻这儿，我束手无策。也可能这个妻子太特殊，是特殊材料制成的，但是翻篇吧，乔布斯不也被赶出去过吗。”李国庆情绪激动。
谈到未来，李国庆斩钉截铁，“不会回去了。”
他要寻找一块新的根据地，李国庆进入了知识付费行业，“我的第三次创业，我完全有能力，短则三年，慢则五年，做的利润和市值超过当当，这是我的一个小目标。”李国庆说。
几年前，在朝阳公园迷笛音乐节上，李国庆看见崔健，他还戴着绣着红五星的帽子，但挡不住白发，他觉得他站在台上有些单薄，但当他崔健的《新长征路上》的歌声在朝阳公园上空飘荡着……
李国庆觉得他们一直都没老，“听说过没见过两万五千里/有的说没的做怎知不容易/埋着头向前走寻找我自己/走过来走过去没有根据地……人也多嘴也多讲不清道理/怎样说怎样做才真正是自己。”